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LL.jpg,ビジネスモデル・ナビゲーター ｜ SEshop｜ 翔泳社の本・電子,ビジネスモデル・ナビゲーター 55パターンカード | 株式会社,DESIGN STRATEGY study room: アメリカ的分類の55パターン,ビジネスモデル・ナビゲーター（オリヴァー・ガスマン カロリン,ビジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード新品未使用ビジネスモデルのイノベーションは、天才のひらめきによって生まれると思われがちですが、日本企業では個人のひらめきで事業を動かすことが難しいことも事実です。IPO 最高値ブレイク・ステラトジー。スイス・ザンクトガレン大学のオリヴァー・ガスマン教授のチームは長年ビジネスモデルを研究し、成功企業のビジネスモデルは55種類のモデルパターンのいずれかに分類されるということを突きとめました。IFRS実務適用ガイドブック&IFRS開示ガイドブック。この55のパターンのいずれかあるいは複数を自社のビジネスに適用し、アイデア創造の基点とするのが「ビジネスモデル・ナビゲーター」手法です。ファイナンシャルアカデミー 株式投資スクールセット。本カードは、その55のビジネスモデルについて、1枚に1モデルを記載し、ビジネスモデルの名称、概要説明、採用企業や適用方法の例をコンパクトにまとめてあります。東工大院試　経営工学系　R4～H21 数学。アイデア出しの作業、社内でのブレストによる合意形成などのプロセスを進めやすいコンパクトな情報量で、創造性を阻害しないようになっています。Mr.X ジェイエイブラハム（マーケティング大辞典）。また、ビジネスモデルの採用企業の記載は、日本の環境でイメージしやすい日本国内の企業やサービスに改めてあります。ビジネス・経済 Economic Growth, second edition。ビジネスモデル・ナビゲーター手法について詳解している書籍『ビジネスモデル・ナビゲーター』と合わせて利用すると、よりスムーズにアイデア創造に取り組めますが、本カードだけでも十二分にビジネスモデル創造を進められます。人蕩し術 人たらし術 無能唱元 アラヤ識 本。